פיקוח אנושי

Architecture

הסמכות האנושית נשארת גבול ההחלטה.

פיקוח אנושי מסביר מי נשאר אחראי כאשר מערכות תומכות בעבודה.

מודל ממשל ששומר על סמכות תוצאתית עם אנשים.

הקשר וערכים זקוקים לשיפוט אנושי.

דפי אמון מתארים מחויבויות ארגוניות, ממשל ומגבלות.

לקרוא עוד

תקציר מנהלים

מערכות עשויות לתמוך בסקירה.

אנשים נשארים בעלי החלטות.

פיקוח אינו צעד דקורטיבי.

עיקרון

יש לציין את הרשות.

סקירה חייבת להיות אפשרית.

הסלמה חייבת להיות ברורה.

מדוע זה חשוב

הקשר וערכים זקוקים לשיפוט אנושי.

אוטומציה יכולה לטשטש אחריות.

אנשים צריכים דרכים לעצור ולהטיל ספק בשימוש.

תחומי אחריות

הגדר גבולות סמכות.

סקור שימוש תוצאתי.

תגיב להסלמה.

גבולות

פעולה לא אוטונומית.

לא הבטחה שכל שגיאה נתפסת.

לא תחליף לשיקול דעת מקצועי.

פיקוח אנושי

אנשים מפרשים הקשר.

אנשים מאשרים פעולה תוצאתית.

אנשים נשארים אחראים.

מגבלות

פיקוח יכול להיות מוגבל על ידי זמן ומידע.

תהליכים דורשים הערכה.

שום תוצאה לא מובטחת.

היקף

ארכיטקטורת ממשל בלבד.

לא טוענים לחדר בקרה תפעולי.

לא מוצע שירות.

דפי אמון מתארים מחויבויות ארגוניות, ממשל ומגבלות. הם אינם מדיניות משפטית, אישורים או ערבויות לבטיחות מלאה, לפרטיות או לעמידה בדרישות.