الرقابة البشرية
Architecture
وتبقى السلطة الإنسانية هي حدود القرار.
تشرح Human Oversight من الذي يظل مسؤولاً عندما تدعم الأنظمة العمل.
باختصار
نموذج الحكم الذي يحافظ على السلطة التبعية مع الناس.
لماذا يساعد
السياق والقيم بحاجة إلى الحكم البشري.
ما التالي
تصف صفحات الثقة الالتزامات التنظيمية والحوكمة والحدود.
تابع القراءة
ملخص تنفيذي
قد تدعم الأنظمة المراجعة.
يبقى الناس أصحاب القرار.
الرقابة ليست خطوة زخرفية.
مبدأ
يجب تسمية السلطة.
يجب أن تكون المراجعة ممكنة.
التصعيد يجب أن يكون واضحا.
لماذا يهم؟
السياق والقيم بحاجة إلى الحكم البشري.
يمكن للأتمتة أن تحجب المسؤولية.
يحتاج الناس إلى طرق للتوقف والتساؤل حول الاستخدام.
المسؤوليات
تعيين حدود السلطة.
مراجعة الاستخدام التبعي.
الرد على التصعيد.
الحدود
ليست عملية مستقلة.
ليس وعدًا باكتشاف كل خطأ.
ليس بديلاً عن الحكم المهني.
الرقابة البشرية
الناس يفسرون السياق.
يأذن الناس باتخاذ إجراءات تبعية.
يبقى الناس مسؤولين.
القيود
يمكن أن تكون الرقابة مقيدة بالوقت والمعلومات.
تتطلب العمليات التقييم.
لا توجد نتيجة مضمونة.
النطاق
بنية الحوكمة فقط.
لم يتم المطالبة بغرفة التحكم التشغيلية.
لا يتم تقديم أي خدمة.
تصف صفحات الثقة الالتزامات التنظيمية والحوكمة والحدود. وهي ليست سياسات قانونية أو شهادات أو ضمانات للسلامة الكاملة أو الخصوصية أو الامتثال.

